2014 e-Sağlık Vizyonu, Strateji ve Hedefleri

            Sağlık Bakanlığı, 2014 yılına kadar yapacağı uygulamalara yönelik, strateji ve hedeflerini belirledi. 2014 vizyonu kapsamında beş ana başlık altında belirlediği stratejik hedeflerini gerçekleştirirken, son 5 yıl içindeki stratejik önceliklerini; Sağlık-NET Entegrasyonu, Afet Kurtarma Merkezi, Sağlık-NET Operasyon Merkezi,  e-Sağlık İnsan Kaynakları ve Uzmanlığı, Veri Güvenliği ve Veri Madenciliği, Sağlık Bilişim Standartları, İlaç Takip Sistemi olarak sıraladı.

            -Önümüzdeki beş yıla yön verecek olan e-Sağlık Stratejisi Taslak Planı'nın hazırlanması nasıl bir gereksinimin sonucunda doğmuştur?

Yeni yönetim kapsamında, kamu kurumlarının stratejik planlamalarını hazırlamaları ve performansa yönelik bütçeleme sistemine geçmeleri zorunluluğu var. Bu çalışmaları bakanlıklar, Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı ile organize bir şekilde yürütüyorlar. Biz de Sağlık Bakanlığı olarak bütün hazırlıkları tamamlama aşamasındayız. Önümüzdeki beş yıla yön verecek olan e-Sağlık Stratejisi Taslak Planı’ mızın yüzde 90'ı tamamlandı.

            -Sağlık Bakanlığı Bilgi İşlem Daire Başkanlığı olarak, stratejik önceliklerinizi ve 2014 vizyonunuza yönelik hedeflerinizi anlatır mısınız?

Birinci hedefimizi; Sağlık-NET entegrasyonunu yaygınlaştırmak olarak açıklayabilirim. Sağlık verilerinin tek bir çatıda toplanması ve yönetilmesi için, Sağlık-NET' i 2012 yılı sonuna kadar geliştirip tamamlamayı planlıyoruz. Hastane bilgi sistemlerinin Sağlık-NET' e entegre olma çalışmaları devam ediyor. Aile hekimliği bilgi sistemi gibi diğer uygulamaların entegrasyonuna da önem veriyoruz. Bu temelde, Sağlık Web Portalı ile e-Devlet entegrasyonunu sağlamayı planlıyoruz.

İkinci hedefimiz; 2014 yılı sonuna kadar sağlık sunucularının, sağlık hizmeti kullananların  e-Sağlık uygulamalarının erişiminin artırılması ve geliştirilmesi için sağlık bilişim standartlarını geliştirmek ve yaygınlaştırmaktır.

Bu konuda belli düzeyde devam eden çalışmalar var. Ama çalışmaların stratejik plan kapsamında ele alınması ve planlanması söz konusu. Bu başlık için Ulusal Sağlık Sözlüğü gibi bazı standartların oluşması ve tüm kurumlar arasında Sağlık-NET bilgi alış verişi sürecinde HL7 standartlarının yaygınlaşması, Ulusal Sağlık Bilgi Sistemi ile Avrupa Birliği Ülkeleri arasında birlikte çalışabilirlik kapsamında çalışmalar yapmak ve sağlık bilişiminde kullanılan yazılım standartlarının belirlenmesini sayabiliriz.

Üçüncü hedefimiz; 2011 yılı sonuna kadar bilgi güvenliği kişisel bilgilerin korunması kapsamında kişisel ve kurumsal sağlık kayıtlarında gizlilik, güvenlik ve mahremiyet esaslarının belirlenmesi ve uygulanmasıdır. Bu çerçevede, bilgi güvenliği politikalarının oluşturulması, gereksinimlerin sağlanması, e-sağlık uygulamalarında elektronik faturalama ve elektronik imzanın yaygınlaştırılması çok önemli konulardır.

Dördüncü hedef olarak; 2011 yılı sonuna kadar, sağlık planlayıcı ve karar vericiler için karar destek sistemi kapsamında veri ambarı ve veri madenciliği uygulamalarını başlatmayı planlıyoruz. Üst düzey karar vericilere yönelik karar destek sisteminin oluşturulmasını uluslararası sağlık kuruluşlarıyla sağlık verilerinin paylaşmasını ve uluslararası standartlara ulaşmasını planlıyoruz.

Beşinci hedefimiz; uzaktan sağlık hizmetinin verilmesi, kronik hastaların takibi amacıyla Tele-Sağlık ve Tele-TIP uygulamalarını 2011 yılı sonuna kadar yaygınlaştırmayı planlıyoruz. Tele-TIP uygulamalarında özellikle kırsal kesimin, hizmet ulaşımında zorluk çekilen bölgelere öncelik vereceğiz. Hekimler arasında iletişim ağı, bilgi paylaşım ağı kurarak bilgi paylaşım platformu oluşturacağız. Bu başlık, aslında şu anda vaka paylaşımı üzerinde bir kaç hastanede devam ediyor.

Toparlayacak olursak son 5 yıl için stratejik önceliklerimiz; Sağlık-NET Entegrasyonu, Afet Kurtarma Merkezi, Sağlık-NET Operasyon Merkezi,  e-Sağlık İnsan Kaynakları ve Uzmanlığı, Veri Güvenliği ve Veri Madenciliği, Sağlık Bilişim Standartları ve İlaç Takip Sistemi'ni saya biliriz.

            -e-Sağlık Stratejisi taslağını oluştururken sağlık sektöründe karşılaştığınız en temel  sorun nedir?

Dünya Sağlık Örgütü insan sağlık sektöründe insan kaynaklarının düzenlenmesi için oturum düzenlemiş ve işin içinden çıkamamış. Standart bir insan kaynağı tanımlaması yaparak, başlıklar altında gruplamalar yapmak için toplantılar düzenlemiş ve şöyle bir karara varmış; her ülke kendi sağlık politikasını kendi planlasın.

Böyle bir standardın zorluğuyla biz de karşı karşıyayız. Ülkemizdeki hekimin, hemşirenin yaptığı işler ile başka ülkede yapılan işler farklılıklar gösteriyor. Bu durum elbette e-Sağlığı, sağlık bilişimini etkiliyor.

Birinci, ikinci basamak, 112 aciller gibi sağlık kuruluşlarımızı da hesaba kattığımızda, hedeflerimiz e-sağlık ile ilişkili olan herkesi kapsıyor. Yani nüfusun tamamı bizim hedefimiz dahilinde oluyor. Sağlık stratejilerini oluştururken de hiç kimseyi ilgi alanımız dışında bırakmayacak bakış açısı ile yaklaşmamız gerekiyor.